弘扬工匠精神,让工匠品牌成为行业脊梁 ——钱塘论道 致中国涂料涂装行业同仁的一封信

   2026-09-14 40
核心提示:弘扬工匠精神,让工匠品牌成为行业的脊梁——钱塘论道 致中国涂料涂装行业同仁的一封信各位涂料涂装行业的同仁们、朋友们:我是


弘扬工匠精神,让工匠品牌成为行业的脊梁

——钱塘论道 致中国涂料涂装行业同仁的一封信

 

各位涂料涂装行业的同仁们、朋友们:

我是中国涂装工匠师平台的创始人涂联网与钱塘论道组委会的创始人楼红龙,一位从事涂料涂装行业三十年的老兵。近日,我走访了全国多地的涂料经销商、总代理商、乡镇经销商、涂装工匠、装饰装修企业、涂料生产企业以及行业专家。一路走来,感触良多,心情久久不能平静。

我看到,我们的总代理商、区域代理商、乡镇经销商,曾经的行业中流砥柱,如今却步履维艰;我们的涂装工匠,手艺精湛却默默无闻,辛勤付出却难以获得应有的尊重与回报;我们的中小涂料生产企业,在价格战中苦苦挣扎,在渠道变革中茫然失措。很多人说,经销商这个群体,可能将成为历史。

这不是危言耸听,而是正在发生的现实。

但我们不能坐以待毙,更不能各自为战。今天,我想以一名行业老兵的身份,向全行业的同仁们发出呼吁:我们要团结起来,弘扬工匠精神,提升工匠品牌,让工匠品牌大于产品品牌,让行业走上健康发展的道路!

一、行业的困境,根源在哪里?

当前涂料涂装行业的困局,表面看是市场下行、渠道变革、成本上升,但深层次的原因,是行业话语权的失衡。

消费者认同的是什么?是某邦、某某树这样的产品品牌。在消费者心中,涂料品牌决定了装修的品质,而涂装工匠只是“干活的人”。这种认知,导致了几个严重后果:

第一,产品品牌垄断了消费者的心智。 消费者走进建材市场,首先问的是“用什么涂料”,而不是“找哪个工匠”。于是,产品品牌掌握了定价权、渠道权和选择权,而工匠和服务商只能被动接受。

第二,低价恶性竞争愈演愈烈。 为了争夺市场份额,一些品牌不惜以低于成本的价格倾销,迫使整个产业链陷入“不降价等死,降价找死”的恶性循环。经销商利润被榨干,工匠工价被压低,最终伤害的是整个行业的生态。

 

第三,工匠的价值被严重低估。 一个优秀的涂装工匠,需要多年的技艺积累,需要对基层处理、环境湿度、材料配比、施工工艺有深刻的理解。但在当前的模式下,工匠的技艺无法转化为品牌溢价,工匠的尊严无法得到市场的认可。

第四,中小企业和经销商沦为“搬运工”。 在垄断品牌的挤压下,中小厂家和经销商没有议价权,没有话语权,只能赚取微薄的差价,随时可能被替代、被淘汰。

这样的行业,健康吗?这样的生态,可持续吗?

二、破局之道:让工匠品牌大于产品品牌

我想请大家思考一个简单的问题:

病人看病,找的是医生和医院,还是找药厂?

答案显而易见。病人信任的是医生的专业判断和医院的综合服务,而不是某个制药厂的品牌。医生根据病情开具处方,病人按方抓药。药品是医生诊疗方案的一部分,而不是反过来。

涂料涂装行业,本应遵循同样的逻辑。

消费者装修房子,需要的不是一桶涂料,而是一个完美的墙面效果。这个效果,取决于基层处理是否到位、腻子是否平整、底漆面漆是否匹配、施工环境是否达标、工匠手艺是否精湛。涂料只是材料之一,而工匠,才是决定最终效果的核心。

如果有一天,消费者选择的是“某某工匠”或“某某工匠服务商”,而不是“某某涂料品牌”,那么:

· 工匠将根据业主的需求和现场情况,推荐最合适的涂料产品;

· 工匠服务商将根据工匠的施工习惯和工艺要求,选择最匹配的材料供应链;

· 产品品牌将回归其本质——为工匠服务,为效果服务,而不是凌驾于工匠之上。

这就是“工匠品牌大于产品品牌”的逻辑。

到那时,工匠有了话语权,服务商有了选择权,中小企业有了生存空间。市场不再由少数垄断品牌说了算,而是由千千万万消费者和工匠共同决定。这才是健康的行业生态。

三、团结起来,弘扬工匠精神

要实现这一目标,靠一个人、一家企业、一个平台是不可能的。唯有全行业团结起来,才能改变命运。

我呼吁:

第一,广大涂装工匠要团结起来。 你们是行业最宝贵的财富,是最终效果的呈现者。不要妄自菲薄,不要甘于沉默。要敢于亮出自己的品牌,敢于为自己的手艺定价,敢于对不合理的低价说“不”。中国涂装工匠师平台、涂联网、钱塘论道,就是为你们搭建的舞台。我们要一起培养大国涂装工匠,评选涂装名师,让优秀的工匠被看见、被尊重、被选择。

第二,广大代理商、经销商要团结起来。 你们是连接产品与市场的桥梁,是服务落地的最后一公里。不要把自己定位为“卖货的”,而要转型为“工匠服务商”。你们的未来,不在于代理哪个大品牌,而在于服务好哪些工匠,为他们提供选品、配送、技术支持和售后保障。当你们成为工匠信赖的服务商时,你们就拥有了不可替代的价值。

第三,中小涂料生产企业要团结起来。 你们不必与垄断品牌正面抗衡,而应专注于细分市场、差异化产品和工匠需求。当工匠品牌崛起时,工匠会选择真正适合他们的产品,而不是广告最响的产品。你们的机会,在于成为工匠的“专属供应链”。

 

第四,行业协会有识之士要团结起来。 钱塘论道组委会、涂联网以及各地方行业协会,应当共同倡导健康竞争,抵制不正当低价行为,建立行业自律公约,推动工匠品牌评价体系建设,让工匠精神成为行业的主流价值观。

 

 

四、信心比黄金更重要

我知道,改变行业格局,绝非一朝一夕之功。垄断品牌的地位不是一天建成的,消费者认知的转变也需要时间。

 

但请大家想一想:

· 当越来越多的消费者开始问“有没有靠谱的涂装师傅推荐”,而不是“哪个涂料品牌好”时,转变就已经开始了;

· 当越来越多的工匠通过平台展示作品、积累口碑、获得指定预约时,品牌就已经在形成了;

· 当越来越多的经销商转型为工匠服务商,与工匠形成共生关系时,新的生态就已经在萌芽了。

星星之火,可以燎原。

我们要有信心,更要有行动。中国涂装工匠师平台、涂联网、钱塘论道,愿意做这个行业的“连接器”和“放大器”。我们要联合一切可以联合的力量,为工匠发声,为服务商赋能,为中小企业搭台,为行业的健康发展鼓与呼。

 

五、我们的未来,由我们自己书写

各位同仁,行业的命运,不在垄断企业的财报里,不在电商平台的算法里,而在我们每一个人的选择里。

选择沉默,就只能被边缘化;选择团结,才能掌握话语权。

让我们共同弘扬工匠精神,让工匠品牌成为行业的脊梁。让我们共同努力,培养出一批又一批大国涂装工匠和涂装名师。让我们共同见证,那一天——消费者指定工匠,工匠选择产品,服务商连接供需,行业回归健康。

到那时,经销商不再是“历史的尘埃”,而是工匠服务生态的中坚力量;工匠不再是“干活的人”,而是受人尊敬的职业品牌;中小企业不再是“被淘汰者”,而是工匠供应链的可靠伙伴。

这条路很难,但值得走。因为这是我们自己的行业,这是我们自己的命运。

愿与诸位同仁共勉,携手前行!

 

涂联网创始人楼红龙

中国工匠师平台创始人

钱塘论道组委会创始人

 

二〇二六年九月

 

 


 
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